Gestion de l’activité en Télétravail

Pilotez efficacement le télétravail tout en gardant une visibilité sur l’activité de vos équipes.


WeenTime vous permet de planifier, suivre et analyser les périodes de télétravail afin d’assurer continuité opérationnelle, transparence managériale et organisation optimale des équipes hybrides.



  • Planification flexible du télétravail

    Définissez facilement des jours fixes, ponctuels ou des périodes longues selon votre organisation.


  • Suivi réel de l’activité

    Visualisez en temps réel les jours travaillés à distance, en présentiel ou en mission


  • Workflow de validation automatisé

    Les demandes de télétravail suivent un processus clair de validation par les managers et RH.


  • Tableaux de bord managers

    Accédez instantanément à la disponibilité et au mode de travail de chaque collaborateur.


Solutions pour travail à distance

L’exécution effective des périodes de télétravail peut être suivie à l’aide de Weentime. Ainsi, il sera possible de consigner les jours réellement effectués en télétravail, ainsi que les changements ayant survenus tels quel les congés, les missions en clientèles, le travail en présentiel et autre.

Solutions pour travail à distance

Gestion des employés en télétravail

Weentime génère des tableaux de bord permettant de suivre toute l’activité de chaque employé que ce soit en télétravail ou bien lors des missions en clientèle, en plus des congés et absences ainsi que les retards et les sorties durant les horaires de travail.

Le télétravail est désormais ancré dans la culture organisationnelle moderne. En 2026, l’enjeu pour les entreprises n’est plus de l'autoriser par nécessité, mais de l'intégrer de manière fluide et durable pour répondre aux attentes de flexibilité tout en optimisant l'occupation des espaces physiques.

Cependant, la généralisation de ce mode hybride soulève de nouveaux défis opérationnels. Le principal obstacle réside dans la visibilité en temps réel des effectifs : savoir qui est présent, qui travaille à distance, et assurer une coordination efficace entre les équipes pour maintenir le lien social.

Pour répondre à cette complexité, la planification repose désormais sur un workflow collaboratif permettant de structurer et de valider les présences selon différents formats :


Ponctuel : pour des besoins spécifiques allant d’une journée à quelques jours.


Récurrent : via un agenda hebdomadaire définissant des jours ou des demi-journées fixes de télétravail.


Saisonnier ou Long terme : pour des périodes étendues de plusieurs semaines ou mois, facilitant ainsi la gestion des "nomades digitaux" ou des projets délocalisés.

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